②デザイン思考とリーンスタートアップについて
こんな技術があるからこんなビジネスモデルを考えました、という研究の事業化でプロダクトアウト的なベンチャ ーは全く評価されなくて、課題解決的な視線で、そのサービスを欲している人に対して何を作ればよいかを主眼に考える「デザイ ン思考」のもとイノベーションを起こすベンチャーが評価されています。その課題検証にはカスタマーの生の声を聞くことが重要で、本当に解決すべき問題が求められているのかを調べるインタビューに時間を費やし、それを積み重ねると顧客自身が気づいていない「潜在的な課題」が発見できます。そしてこれに対してリーンスタートアップを実践することで最適な課題解決策=素晴らしいプロダクトが生まれます。

 

③投資対象
「フィンテック・ＶＲ・シェアリングエコノミー」からこの半年で「ブロックチェーン・ＡＲ」にシフトしました。
このように1年から１年半で投資トレンドはどんどん変わるようです。この中でイケてるビジネスモデルが2，3年遅れで日本に輸入されてビジネストレンドになります。

 

④ビジネス拠点
テック系はシリコンバレー、シリコンビーチに拠点を持つ会社が多いです。
ブロックチェーン系はNYに拠点が集中。

 

⑤チームメンバー
平均的なエンジニアメンバーのスキルは日本と同じですが人件費は倍以上。家賃など物価も高く１Ｋのマンションで家賃30万円でした。
ＣＭＯの重要性について日本とはかなり違いました。シリコンバレーではCMOはマーケティング活動の効率化だけではなく経営戦略と商品戦略から「価値を創造」する重要なポジションを担ってます。

 

⑥GAFA（ガーファ）の支配力

グーグル、アマゾン、Facebook、アップルの４社の頭文字で、市場を席捲し寡占状態を生んでいることを懸念しています。ちなみにグーグルは年間200社をＭ＆Ａしてテクノロジーを吸収しています。これは凄すぎ。

 

個別ミーティングに参加していただいたシリコンバレーの皆さんです。

・元ソニーのスタートアップ出口さん。

・LAで医療コンサルベンチャーをされている春山さん。

・gumiのCVC大野木さん。

・WiLの有名人の琴さん。

・シリコンバレーで起業して成功されているトレジャーデータの芳川さん。

・サイバーエージェントのCVC南出さん。

・コンサルのアメリカ在住30年のマーク加藤さん。

・シリコンバレーで日本人対象の大学を設立された桝本さん。

・シリコンバレーで起業してもっか奮闘中で大変お世話になっている本間さん。

 

お忙しい中長時間のミーティングをありがとうございました。