代表理事や顧問との壁打ちによりビジネススクールやアクセラレーションプログラムだけでは学べないＥＸＩＴするための超現実的な企業価値を高める専門知識やスキルと必要なマインドセットが学べます。

課題や解決策の検証方法、ビジネスモデル、資本政策、安定したCFの獲得方法、経営チームの構成やマネジメント、ＫＰＩの設定と改善方法、またゲリラ戦の戦い方などについてもリーンスタートアップとデザイン思考による壁打ちを通じて新たな気づきが得られます。さらに緊急度や重要度による優先順位のアドバイスや耳の痛い不都合な真実も教えることで落とし穴にはまることを未然に防ぎます。もちろん収益を上げるためのさまざまな支援も行い、会員の性格、癖、目標を理解して経営課題を深く聞き、スケールだけを追いかけるのではなく想定外のトラブルでも起業家の心が折れないようにフィードバックして伴走しながら全力で支援します。

そして会員の皆さんにＩＰＯの興奮を味あわせてあげたいと思います。

代表理事の岡を中心に多くの顧問がメンター兼アクセラレーターとして短期間に急成長をしてさらなる成長を目指してIPO（株式上場）やM&A（バイアウト・会社売却）を考えている起業家を支援します。我々上場創業者にしかわからない上場ノウハウを中心に協会独自のメソッドで正しい方向に導き事業をブラッシュアップします。会員が無知や無謀な計画で大きな失敗をしないように資本政策作成、事業戦略の壁打ちやＫＰＩの進捗管理、人事マネジメントなどで起業家に伴走して事業をサポートします。さらにシナジーを創り出すアライアンス先や出資会社、エンジェルの紹介も積極的に行い事業を加速化します。

上場企業に求められる経営管理体制や事業計画作り＝IPO準備の知識やスキルを「知っているか、知らないか？」だけで大きな差が生まれます。この経営管理体制の整備や特に資本政策やファイナンスについては後戻りが出来ないので教えてくれる人がいなかったでは済ませれません。一般的に意識と能力レベルの高い上場を目指す経営者ほど、上場企業の創業経営者に聞けば簡単に解決するようなことでも、一人で悶々と悩む傾向があります。特に壁にぶつかって精神的に追い詰められたときは、しがらみのない外部の人間の言葉に心を動かされると言います。そのような起業家に対する壁打ち相手やセーフティーネットとしての役割も果たしたいと考えます。

1. 代表理事のメンタリング（月1回1時間）
2. 成長資金の調達支援（キャッフロー経営支援）
3. 資本政策・ストックオプションの最適化
4. 内部管理体制の強化（予実管理・ガバナンス）　
5. 人事評価制度の導入（報酬・組織体制の見直し）
6. 戦略的M&A支援（ＤＤ対応、条件交渉）
7. 顧客紹介（業務提携、ジョイントベンチャー）
8. PR支援
9. ピッチ対策マニュアル（ピッチトレーニング）
10. 中長期事業計画書の策定支援（戦略と目標）
11. 上場準備チェックリスト150
12. 協会顧問弁護士の法務相談
13. ハイクラス人材の紹介
14. CFO紹介（社外取締役、監査役）　
15. 事務所移転支援　
16. Eコマース支援

一般社団法人スタートアップ支援協会のサイトにお越しくださいましてありがとうございます。代表理事の岡 隆宏(5６）です。

私は夢展望株式会社（2013年マザーズ上場）の創業者で現在取締役会長をしています。実質的にバイアウトしたのち、去年7月に日本にベンチャーエコシステムを構築するために、上場企業の創業経営者仲間20名やスポンサーの協力を得てこの協会を設立しました。この協会を通じて私の上場前後の多くの失敗体験の継承を行い、反面教師として次の世代の起業家が同じ轍を踏まないように、また30数年の間に川上から川下まですべてを経験したバランス力を活かして支援します。そして会員の皆さんには最短最速でIPOの興奮を味わってもらいたいと思います。

私のビジョンは日本に良質なベンチャーエコシステムとコミュニティを構築することです。そして人と人をつなげて価値を生むことにより、この協会が社会的影響力のあるIPO支援のプラットフォームになることを目的とします。

※個人的なエンジェル投資は行いませんが将来的には協会としての投資ファンドの組成を検討中です。

参加者全員に事業内容、事業提携ニーズなども含めた参加者情報リストを配布して、事前に参加者から実験検証先やアライアンス先になる可能性のある企業へのマッチング希望をヒアリングします。前日までに双方に連絡を取り、さらに当日会場でマイクで呼びかけます。

 また協会側で、これぞと思う会員や大企業を当日お引き合わせることもあります。その他官公庁など政府関係機構、行政等のキーパーソンも参加されます。すでに過去10回の交流会で200件以上のアライアンス報告が来ている実績のあるイベントです。

またこのイベントでは組織や会社の壁を越えて、オープンな関係から意気投合できる同世代の経営者仲間ができることも多く、情報共有や苦境の時の良き相談相手にもなっているようです。有料のコミュニティなので意識の高いメンバー同士の交流になるので、シナジー効果として新しいチームやコンテンツ、ビジネスモデルが生まれることも期待できます。

早稲田大学名誉教授　商学博士　松田修一さん

成功した起業家たちが、後輩のスタートアップスをメンターとして支援するベンチャーエコシステムを目指して一般社団法人日本スタートアップ支援協会（JSSA）が設立されました。

その牽引車が、夢展望株式会社取締役会長　岡隆宏さんです。会社設立後7年目の2013年にマザーズにIPOしました。IPO時点の感動、それまでの七転び八起きの体験、経営チームづくりのドラマ、さらにIPO後ギャル系ファッションブームが去ったことによる業績低迷と第三者割当増資によるライザップグループの子会社入りをしました。

岡さんは、新たな市場や可能性に挑戦したいという若きスタートアップスが直面する多くの体験をしてきました。このような貴重な体験を、後輩たちに伝えたいという岡さんの志に、既にIPO後一部上場を果たしている方々が、顧問として協力する体制が出来上がりました。

少子超高齢社会で必然的にハイコスト国家になっている日本では、激変する環境変化に対して自ら考え行動し、自ら結果責任を取る若者や女性、アクティブシニアのベンチャー精神こそが重要になります。

先輩起業家（経営者・専門家）が、ギリギリまで計算しつくして挑戦する後輩起業家（予備軍）に対してメンターとなるJSSAが、日本のベンチャーエコシステムの一翼を担うことを期待します。

株式会社エアークローゼット　代表取締役社長CEO　天沼聰さん

シェアリングエコノミー/資本金636,000千円

メンタリングやランチ交流会など、実際に経営に役立つ取り組みを積極的に実施していただいています。メンタリングは、先輩経営者の生の経験談から現状の経営課題へのヒントや、今注力すべきことの整理をする貴重な時間となります。また、ランチ交流会では普段出会わない他業種や他の地域の経営者の皆さまとの交流ができ、ビジネスの幅が広がる良い場となっています。 画一的に一斉にサポートをおこなうのではなく、スタートアップの経営者にとって必要なサポートをそれぞれの会社・経営者のフェーズに合わせて実施をしていただけるのは時間の効率化にもつながり、これまでにない価値のあるスタートアップ支援だと感じます。

CChannel株式会社　代表取締役社長　森川 亮さん

動画メディア企画制作

厳選されたメンバーが深い部分まで掘り下げてメンタリングしてくれるので起業家が安心して相談できるコミュ ニティになっています。まだまだ規模は小さいですが起業家の先輩に相談したいことがある方、また起業家同士で 励ましあって成長したい方々にはオススメです。また起業家の先輩で自身の経験を生かしたい、起業家を応援し て日本を元気にしたいという方々もお待ちしています。

株式会社パルコ　執行役員CMO　林 直孝さん

東京開催のビジネスランチ交流会に毎回参加させていただいております。
スタートアップの代表の方と直接対面コミュニケーションがとれることで、事業の内容の理解が進むだけでなく、その場でお互いのビジネスにどう活かせるかというアイデア交換もできます。おかげで、交流会後も個別で面談させていただき具体的な実際に弊社のビジネスに会員企業の皆様のサービスを導入させていただく事例も出てきています。
各業界で成功されている顧問の皆様との交流も非常に有意義で、通常のネットワークではなかなか接触できない貴重な情報源となっています。