内部管理体制の強化

ブラック企業になりかねないような内紛、うつ病、労基などの人事労務問題、JSOXなど内部管理体制、KPI進捗管理体制、月次モニタリング方法などについて助言します。月次で目標設定を行い、PDCAサイクルを回し、目標の達成度合いを評価することで経営陣の経営レベルを向上させます。

特に人事評価制度は優秀な人材の確保に非常に重要です。これについてはチームビルディング、リーダーシップ開発、コーチングにも関連しますので、専門家を交えてセミナーを開催します。

結局、内部管理体制の構築はチームビルディングと密接な関係がありますので時間がかかります。

ポイント

  • 採用 リファレンスチェック
  • 組織図 牽制機能
  • 目標管理制度 昇給昇格 減給降格
  • 意思決定プロセスの特徴
  • チームビルディング ブレーンストーミングの活用
  • 適性テスト ストレス耐性
  • 人事評価制度 行動評価と業績評価 退職リスクの軽減
  • 取締役会
  • 就業規則、賃金規定などの規定整備、文書化とメンテナンス
  • 予算統制制度
  • 販売管理、購買管理、在庫管理、原価計算などの規定作成と運用
  • 管理部門の責任者
  • 経理規定と会計処理基準
  • 法令違反防止 内部通報制度、内部牽制機能などのコンプライアンス対策
  • 特別利害関係者、関連子会社、関連当事者取引の整備
  • 反社と反市場チェック