客観的な視点で、VCや銀行に提出する事業計画書や利益計画書についてアドバイスをします。
注意すべきポイントや留意点を指摘し、資金調達や株価形成がスムースに行えるように助言します。
ステークホルダーが共感できる、想いと夢を明確にしたうえで下記のポイントを検証します。
①新規性 サービス、商品、市場、ビジネスモデルに目新しい点があるか？
②独自性 競合との優位性はあるか？参入障壁は高いか？
③市場性 想定するマーケットサイズとマッピングや比較基準となるエビデンスはあるか？
④成長性 継続的な成長が見込めるか？なくならないビジネスか？
⑤実現性 今のリソースで具現化できるか？何が不足しているか明確にできているか？
⑥収益性 マネタイズの数値での中期計画と費用対効果の検証は出来ているか？
⑦国際性 グローバルで戦えるビジネスモデルか？
マーケットの状況を分析して、市場価値を上げれるような事業転換や成長戦略をいかにロジカルに描けるかがポイントになります。
